Plan de administración para el sostenimiento de una empresa de giro comercial

Abstract

Asesorar y acompañar a la empresa Carnicería el Toro Azteca S.A.S DE C.V. en la implementación de estrategias con la intención de mantener vigente y activa su microempresa, apoyándolo en el desarrollo de nuevas habilidades que le permitan generar proyectos de inversión, brindando un mejor servicio, siendo más competitivo aprovechando al máximo sus recursos para generar y producir mayores ganancias. Detectar áreas de oportunidad en la administración y manejo de finanzas de la empresa Carnicería el Toro Azteca S.A.S DE C.V., así como proponer estrategias de venta y la introducción de sistemas electrónicos de cobro. La empresa mostró grandes áreas de oportunidad en la administración. Se realizaron los estados financieros de la empresa, se hizo el registro de los activos, evaluación del manejo de sus deudas y responsabilidades. La empresa se encontraba operando de manera informal por lo que también se formalizó y ahora está legalmente constituida e inscrita en el registro público de la propiedad y del comercio, además de obtener certificaciones que apoyan al negocio a tener una mejor administración. Durante mis prácticas profesionales se registró la empresa, se incorporó un punto de venta para el control de la administración y finanzas, apertura de redes sociales y ventas a domicilio, manejo de créditos, inversiones y certificaciones para el control de calidad y servicio.