Plan de comunicación efectiva dentro una empresa japonesa con giro médico

Abstract

Se identificó las fortalezas y debilidades, este modelo se enfocará principalmente en evaluar, analizar e identificar las brechas de crecimiento en las competencias intratégicas de comunicación, organización, empatía, delegación y trabajo en equipo con las que cuentan los supervisores de cada sede para generar planes de trabajo que permitan alcanzar un nivel óptimo y apropiado para la posición en la que se conducen, lo que a un mediano plazo podría generar resultados positivos en cuanto a la disminución de quejas de parte de los clientes. De igual manera, se pretende crear espacios de comunicación entre el personal a cargo de cada supervisor, a través de una evaluación en la que los colaboradores podrán calificar las competencias intratégicas del supervisor como al jefe directo.