Plan de desarrollo organizacional con la inclusión de innovación en tecnologías directivas para alcanzar la sustentabilidad de las organizaciones

Abstract

La problemática es en una empresapequeñade manufactura queno tiene plan estratégico,visión de cambio positivo permanente continuo, que involucre el Desarrollo Organizacional (se abreviara D.O)de cultura, conducta, mediante innovación tecnológica que garantice sustentabilidad.Preguntando¿Cuál podría ser el modelo de cambio adecuado para proponer un desarrollo de estrategias competitivas mediante el D.O. que garanticen sustentabilidad?Lapsicologíacomo ciencia genera una ramadenominada psicología organizacional,ésta se apoya de la administración de empresas cuyafunción de proceso esplanear y tareaen específicode directores enorganizaciones eshacer planeación estratégica, para ello desarrollar el potencial del capital humano en tomadecisiones sontarea fundamental deestrategias D.O.Es una investigación-acción, exploratoria cualitativasobre marco de referencia, para construir unmodelo desde el punto de vista D.O.cuestionando losfactores que afectan las herramientas que se utilizan para potencializar la formación de organizaciones innovadoras y por consecuencia alcancen su sustentabilidad.Los directores deben estar en proceso continuo de mejora aumentandosu capacidad de aprender delentorno, aplicando lo aprendido que les permitadesarrollar innovación, en la que directores o dueños demicros y pequeñas empresas aumentencapacidad decumplir con la tarea mejorando sustancialmente el proceso