Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/14176
Registro completo de metadatos
Campo DCValorLengua/Idioma
dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es_MX
dc.creatorJiménez Ojeda, Omar Davides_MX
dc.date.accessioned2026-07-29T18:01:43Z-
dc.date.available2026-07-29T18:01:43Z-
dc.date.issued2026-01-29-
dc.identifier.issn2007-6142-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/14176-
dc.descriptionAfiliación: Jiménez Ojeda, Omar David (Universidad Autónoma de Chiapas)es_MX
dc.description.abstractEl propósito del artículo es generar una visión panorámica del control organizacional, refiriendo desde un enfoque cualitativo las herramientas para hacer frente a los efectos del avance de la corrupción, pese a que se han desarrollado marcos jurídicos, este esfuerzo no es suficiente y recurriendo incluso a la convencionalidad, como un reconocimiento expreso a la afectación de los derechos humanos de las personas, poco se ha logrado. Se hace un análisis conceptual de fidelidad jurídica que nos refiere a los principios y fines de la norma, a fin de su legitimización ante la sociedad como se expone en el texto. Ante este escenario se comparten datos que visibilizan la necesidad de contener las consecuencias de la corrupción a través del debido control organizacional para que sus efectos fortalezcan la política de integralidad.es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherUniversidad de Guanajuato. División de Derecho, Política y Gobierno. Departamento de Derechoes_MX
dc.relationhttps://doi.org/10.15174/cj.v15i29.546-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.sourceCiencia Jurídica, Vol. 15 Núm. 29 (2026) enero-junio 2026es_MX
dc.titleEl control organizacional en la construcción de instituciones públicas integras: notas desde la fidelidad jurídica en Méxicoes_MX
dc.title.alternativeOrganizational control on the building of integrity public institutions: notes from legal fidelity in Mexicoen
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_MX
dc.subject.ctiinfo:eu-repo/classification/cti/5es_MX
dc.subject.keywordsControl internoes_MX
dc.subject.keywordsCompliancees_MX
dc.subject.keywordsCorrupciónes_MX
dc.subject.keywordsÉticaes_MX
dc.subject.keywordsInternal controlen
dc.subject.keywordsComplianceen
dc.subject.keywordsCorruptionen
dc.subject.keywordsEthicsen
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_MX
dc.description.abstractEnglishThe purpose of this article is to provide a comprehensive overview of organizational control, using a qualitative approach to examine the tools available to address the effects of increasing corruption. Despite the development of legal frameworks, these efforts are insufficient, and even resorting to conventionality, as an explicit recognition of the impact on people’s human rights, has yielded little progress. A conceptual analysis of legal fidelity is presented, focusing on the principles and aims of the law to ensure its legitimacy in the eyes of society, as explained in the text. Given this context, data is shared that highlights the need to contain the consequences of corruption through effective organizational control, thereby strengthening the integrity policy.en
Aparece en las colecciones:Ciencia Jurídica - Artículos

Archivos en este ítem:
Archivo Descripción TamañoFormato 
205001205914716.pdf200.1 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.