http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/4327 2026-04-27T17:44:32Z http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/14060 Title: Modelo de implementación ecotecnológica para la optimización del agua en las comunidades del municipio de Guanajuato, Gto. Authors: Sevilla Angulo, Blanca Yessica Contributor: OMAR JAIR PURATA SIFUENTES Abstract: El presente trabajo de investigación realizado en la modalidad de tesis para la obtención de grado en la maestría en administración tiene como objeto de estudio realizar un análisis estadístico a nivel nacional, estatal y municipal, de las condiciones pluviales, consumo de agua, porcentaje de los hogares con acceso al servicio de agua, y del índice de marginación, como factores correlacionados al acceso, disponibilidad y derecho al agua; con la finalidad de elaborar una propuesta de modelo ecotecnológico de implementación de ecotecnias para la optimización del recurso hídrico, que sea adaptable a las condiciones económicas, climatológicas, sociales y culturales de las comunidades del municipio de Guanajuato, Guanajuato. 2021-03-01T00:00:00Z http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/13875 Title: Factores de la cultura institucional de género que inciden en la desigualdad salarial de una organización del sector automotriz de Silao Authors: González Hernández, Karla Cirenia Contributor: Jiménez Rico, Artemio Abstract: La desigualdad salarial de género es un problema presente en distintos sectores económicos, incluyendo el automotriz, que desempeña un papel importante en Silao, Guanajuato. De acuerdo con el Instituto Nacional de las Mujeres (2019), la brecha salarial entre hombres y mujeres en México alcanzó el 18.8%, posicionándose como una de las más amplias entre los países miembros de la OCDE y superando el promedio de 13%. En la última década, la participación femenina en la industria automotriz creció significativamente. Según el Censo Económico 2019 del INEGI, en el país esta industria generó 2,127,841 empleos, de los cuales el 74% fueron ocupados por hombres y el 26% por mujeres Guanajuato Puerto Interior (2023). Aun con los esfuerzos por implementar políticas de equidad, la brecha salarial entre hombres y mujeres persiste, particularmente en las posiciones de mayor responsabilidad y liderazgo. Este estudio de caso tiene como propósito identificar de qué manera la Cultura Institucional de Género, en adelante referida únicamente como CIG, dentro de una organización del sector automotriz, puede ejercer una influencia tanto positiva como negativa en las desigualdades salariales. Es por ello que se analizarán cuatro componentes clave: los procesos administrativos, la equidad laboral, las prestaciones y el clima laboral, y el autoritarismo. Es importante entender cuáles de estos factores impactan de manera más significativa en la brecha salarial para diseñar intervenciones efectivas que provoquen la igualdad salarial y mejoren las condiciones laborales para todos los empleados, independiente de su género. La verdad es que, durante mucho tiempo, la industria automotriz fue vista como cosa de hombres. No solo por la fuerza física que se necesita en ciertos trabajos de producción, sino también porque los puestos importantes, los de decisiones y estrategia, casi siempre eran ocupados por ellos. Eso no es nuevo. Ya desde hace años, Botero (2020) explicaba cómo estos prejuicios de género limitaron el crecimiento profesional de muchas mujeres, tanto en áreas operativas como en cargos de liderazgo. A pesar de que hoy las cosas han cambiado un poco, y ya vemos a mujeres como técnicas, mecánicas o incluso diseñadoras, el camino no ha sido parejo. Los estereotipos siguen ahí, a veces 6 disfrazados de reglas o estructuras que, aunque supuestamente son para mejorar la eficiencia, terminan excluyendo. Soto (2016) decía que esos modelos de administración tan cerrados y verticales no solo frenan la creatividad, también dejan fuera a quienes piensan diferente y muchas veces esas personas son mujeres. Pero esto no basta con capacitar al personal en lo técnico. Hay que meterle enfoque de género, invertir en el crecimiento de las trabajadoras y abrir espacios para ellas en todos los niveles. En Silao, por ejemplo (Martínez et al., 2014) encontraron que la capacitación y las evaluaciones eran clave para crecer en la industria automotriz. Así que si en serio se quiere cerrar la brecha, habría que empezar por ahí. 2025-10-18T00:00:00Z http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/13825 Title: Educación financiera y nivel de endeudamiento de una comunidad digital de mujeres mexicanas Authors: Cárdenas Torres, Itzel Contributor: Heald, Jeremy Abstract: Esta tesis trata de la educación financiera y su relación con el endeudamiento de las mujeres mexicanas en el contexto digital, de manera específica en la comunidad virtual. El Futuro es Femenino: Finanzas Para Mujeres. El estudio toma como principio que las mujeres enfrentan barreras estructurales que limitan su inclusión financiera y que las colocan en situaciones de vulnerabilidad económica. En este contexto, las comunidades digitales surgen como espacios de aprendizaje informal y como redes de apoyo, lo que hace que sea necesario comprender cómo influyen en la forma en que las mujeres adquieren conocimientos financieros y a la par enfrentan el endeudamiento. 2025-08-01T00:00:00Z http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/13677 Title: Autoorganización de los Colectivos LGBTIQ+ en Guanajuato, propuesta de un modelo de administración para lograr la perdurabilidad Authors: Fausto Gerardo Espinoza Bonilla Contributor: DIANA DEL CONSUELO CALDERA GONZALEZ Abstract: En el presente trabajo, a través de una investigación cualitativa, enfocada en la recolección de percepciones y experiencias de los miembros de diferentes Colectivos LGBTIQ+ del estado de Guanajuato, se pretende describir un modelo - proceso de autoorganización imperante en la mayoría de estas agrupaciones, así como identificar su impacto en la percepción de los miembros y a partir de ello identificar características favorables que puedan ser replicables en otros modelos o procesos de autoorganización. 2025-06-15T00:00:00Z